Un portrait financier des collectivités urbaines qui plaît !

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Mis à jour le

Source originale :

France Urbaine

5ème édition de « Territoires urbains – Portraits financiers »

Publié en 09/2020 • Par France urbaine et La Banque Postale Collectivités Locales

Comme annoncé dans notre précédente étude « 2014-2018 : la santé financière des communes s’est-elle améliorée ? », la 5ème édition de « Territoires urbains – Portrait Financier » vient confirmer la bonne santé financière de nos territoires.

En synthèse, les chiffres clés de l’étude : 

Evolution des dépenses de personnel (2018-2019) Evolution des charges de fonctionnement (2018-2019) Coût des frais de personnel sur les charges de fonctionnement (2019) Evolution des dépenses d'investissement (2018-2019) Evolution des frais financiers (2018-2019)
Groupements et communes
+ 1.6 %
+ 1.2 %
45 %
+ 15.0 %
- 8.3 %
Communes
+ 0.9 %
+ 0.3 %
52 %
+ 16.6 %
- 8.3 %
Groupements
+ 3.4 %
+ 1.6 %
20 %
+ 14.4 %
- 8.1 %

Plusieurs éléments sont à relever :

L’Etat souhaitait relancer les investissements au sein des collectivités avec une hausse des subventions. En effet, les collectivités au travers de ces dépenses sont pourvoyeuses d’emplois.

Pourtant l’investissement a été involontairement freiné par les politiques de réduction des dépenses de fonctionnement.
En conséquence, on note une hausse de 15 % de ces dépenses mais qui s’explique principalement par le cycle électoral.

Evolution des recettes de fonctionnement (2018-2019) Evolution de l'épargne brute (2018-2019) Evolution des subventions d'investissement perçues (2018-2019) Evolution de la trésorerie (2018-2019)

Groupements et communes

+ 1.9 %
+ 15.0 %
+ 13.4 %
- 4.1 %
Communes
+ 1.0 %
+ 16.6 %
+ 12.0 %
- 3.6 %
Groupements
+ 2.0 %
+ 14.4 %
+ 23.3 %
- 4.7 %

Dans le respect des objectifs de l’Etat et des contrats de Cahors, l’évolution des charges de personnels est maitrisée. Elle s’inscrit parfaitement dans la limite imposée, pour certaines collectivités, à 1,2 % de croissance des dépenses de fonctionnement.

Les collectivités ont su profiter des contraintes budgétaires pour améliorer leur épargne brute et autofinancer leurs investissements. Le recours aux emprunts est alors faible malgré des taux d’intérêts très bas.

Avec la crise sanitaire, on peut s’attendre à une baisse de certaines recettes fiscales et une hausse des dépenses de fonctionnement (approvisionnement en masque, nettoyage des locaux, etc). Une incertitude est désormais présente sur les résultats à venir.

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