Adelyce
8 avril 2019
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  • Revue de presse

Pôles financiers : trois modèles d’organisation coexistent – La Gazette

"Dans une étude publiée en 2017 avec Régions de France, le cabinet de conseil EY insiste sur la tendance à la concentration de plus en plus forte de la fonction financière au sein du secteur public, et notamment des collectivités territoriales."
www.lagazettedescommunes.com

Notre commentaire

La réorganisation de la fonction financière est lancée dans les collectivités territoriales et 3 modèles d’organisation non exclusifs se dessinent :

 

27% d’entre elles ont mis en place des cellules financières pour un ensemble de directions opérationnelles

- Avantages : forte professionnalisation, sécurité et qualité comptable, adaptation ;

- Risques : distance entre finances et volet opérationnel, déresponsabilisation des acteurs opérationnels.

 

36 % ont déployé une cellule financière pour chaque direction

- Avantages : relais, lien métier, qualité comptable garanti par une certaine professionnalisation ;

- Risques : ressource minimum à y affecter, hétérogénéité des pratiques, lien faible avec la direction financière.

 

22% ont choisi de répartir des agents financiers dans toutes les directions opérationnelles

- Avantages : proximité du besoin, diversité des tâches, lien avec les activités métiers ;

- Risques : faible professionnalisation, formation régulière nécessaire, connexion difficile avec la direction financière.

 

Il ressort de ces réorganisations financières, des agents comptables avec de nouvelles prérogatives telles que l'audit financier, la maîtrise des outils informatiques, l'accompagnement des services etc.

Adelyce

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