Établissements publics de santé, sociaux et médico-sociaux
Une bouffée d’oxygène
L’hôpital est souvent le plus gros employeur local mais les outils pour maîtriser et piloter cette importante masse salariale font cruellement défaut.
Les contraintes financières et humaines accrues obligent à une gestion de crise permanente qui empêche toute prise de hauteur.
Comment et où trouver des marges de manœuvre financières ? Redonner aux services RH l’oxygène pour renouer avec leur vocation première ? Mener un dialogue social apaisé et prendre des décisions éclairées ? L’Atelier salarial FPH vous aide à trouver les leviers d’action possibles, à bâtir des indicateurs objectifs et fiables pour bien communiquer. C’est l’outil indispensable pour retrouver de l’air et de la visibilité !
80 hôpitaux, mais aussi de nombreux établissements publics de santé, sociaux et médico-sociaux pilotent leur masse salariale avec Adelyce.
Un pilotage budgétaire ultra-efficace
Votre budget construit en quelques jours.
Un suivi en temps réel renforcé.
L’Atelier salarial, la solution experte pour piloter la masse salariale hospitalière !
Une gestion performante et durable
Optimiser les dépenses, le BFR, la CAF, la trésorerie… ?
Gagnez la visibilité indispensable pour construire une politique RH et budgétaire viable.
DRH, du temps rendu
aux missions clés
Recruter, accompagner et fidéliser les personnels…
Dégagez des marges d’efficience pour que les RH renouent avec leur vocation première, porteuse de sens et d’attractivité.
Directeurs,
n’hésitez pas
Directeurs d’établissement, directeurs financiers, avec l’Atelier salarial FPH, la maîtrise des dépenses de personnel devient une réalité. Vous optimisez le temps et les équipes mobilisés à la construction du budget. Le suivi des dépenses est sécurisé, mené de façon proactive. La stratégie de pilotage long terme est claire et les prospectives précises. Une gestion Lean dont vos équipes ont besoin ; une démarche d’amélioration pérenne pour votre établissement.
Cet outillage expert, à la pointe de la cybersécurité et des enjeux de service public existe. Ne vous en privez pas. Il coûte moins de 0,1 % de votre masse salariale ; rien au regard des gains d’efficience révélés.
Partage d'expérience
Centre hospitalier de Plaisir
Développer la culture de gestion sociale pour mieux gérer les ressources humaines : le CH de Plaisir partage son expérience Atelier salarial FPH avec Adelyce.
Aller plus loin
Formation
Utilisez votre budget de formation alloué par l’ANFH pour financer votre formation Adelyce.
Sur site, à distance, intra ou inter établissements… Profitez de la souplesse de notre formation initiale. Formez-vous en continu grâce au Campus en ligne. Profitez des ateliers de perfectionnement à Toulouse pour partager des cas pratiques et échanger entre pairs.
Un dispositif pédagogique réactif pour vous épauler aux temps forts de l’année budgétaire.
Un bon tableau de bord
Étape incontournable au sein d’une efficace stratégie de pilotage de la masse salariale, le tableau de bord est un outil RH qui doit se soigner.
Jordan Nesson, responsable du Contrôle de Gestion Sociale et du pilotage budgétaire RH au CHU de Clermont-Ferrand et formateur au CNEH dévoile ses conseils.