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Seule solution experte
pour piloter la masse salariale
du secteur public

Pilotage, stratégie, contraintes budgétaires … L’équilibre impossible ?
Adelyce vous épaule dans ce challenge !

Quels enjeux ?

Des chiffres et des Hommes

Les décideurs publics doivent résoudre une équation complexe :

Proposer le meilleur service aux citoyens,

Offrir la meilleure qualité de vie au travail aux hommes et aux femmes du service public, 

Respecter les contraintes budgétaires et améliorer l’efficience… 

Comment satisfaire ces 3 objectifs ? Un défi pour le service public et une lourde responsabilité pour les équipes Ressources Humaines, en charge de la masse salariale.

Alors oui ! Adelyce vous accompagne dans le pilotage budgétaire quotidien, vous aide à identifier les leviers d’actions disponibles, à optimiser le prochain budget.
Vous communiquez les indicateurs attendus par les Services, désormais impliqués dans la gestion des Hommes comme dans les enjeux financiers.

Mais Adelyce vous apporte aussi une visibilité stratégique de votre politique RH en vous permettant d’évaluer sa transformation et son impact financier pour les 6 prochaines années. Une perspective indispensable pour mesurer son coût et ses résultats.

Quels moyens ?

Ne vous contentez pas d’approximations

« Mes données sont-elles fiables ? Mes calculs sont-ils corrects-exhaustifs ? Quelle est ma marge d’erreur ? »

La précision de votre budget repose sur la qualité des données et des requêtes : l’Atelier salarial vous libère de ces aspects techniques en offrant une rapidité et une précision inégalables. Il répond à un vrai besoin qui n’est couvert par aucun SIRH, outil décisionnel, tableur ou requêteur.

Vous pouvez vous concentrer sur votre stratégie de pilotage de la masse salariale : analyser les besoins, proposer les scenarios RH adaptés, communiquer vos propositions « chiffres en main » !

Oubliez le tableau Excel que vous êtes seul à comprendre !

Quels moyens ?

Ne vous contentez pas d’approximations

« Mes données sont-elles fiables ? Mes calculs sont-ils exhaustifs ?  Quelle est ma marge d’erreur ? »

La précision de votre budget repose sur la qualité des données et des requêtes : l’Atelier salarial vous libère de ces aspects techniques en offrant une rapidité et une précision inégalables. Il répond à un vrai besoin qui n’est couvert par aucun SIRH, outil décisionnel, tableur ou requêteur.

Vous pouvez vous concentrer sur votre stratégie de pilotage de la masse salariale : analyser les besoins, proposer les scenarios RH adaptés, communiquer vos propositions « chiffres en main » !

Oubliez le tableau Excel que vous êtes seul à comprendre !

Atelier salarial

Le bon outil et le bon
accompagnement

Adelyce vous propose une application de pilotage exclusive combinant à la fois une modélisation puissante et des restitutions « clé en main », en temps réel.

Son expertise s’appuie sur

Une parfaite connaissance du métier de la paie du secteur public,

Les millions de bulletins contenus dans sa base de données qui permettent des projections ultraprécises,

Un « cœur » mathématique issu des dernières technologies d’Intelligence Artificielle.

La richesse d’analyse qu’elle propose et la finesse de ses projections budgétaires sont réellement inédites !

Nos consultants experts complètent cette offre en partageant avec vous leur méthodologie éprouvée auprès de centaines d’établissements. Ils vous épaulent au quotidien.

Pilotez la masse salariale
en temps réel

Découvrir comment l’Atelier salarial va vous permettre d’atteindre vos objectifs.

Pourquoi s'équiper ?

Prenez des decisions éclairées

Reposez-vous

sur un modèle clé en main. L’Atelier salarial sécurise vos travaux. Vous profitez de graphiques riches, de tableaux de bord automatisés. Sûr[e] de vos résultats, vous gagnez en efficacité.

Comprenez

comment se compose la masse salariale et comment elle évolue. Comparez-vous à des structures identiques : vous disposez des infos clés pour identifier les bons leviers d’action.

Définissez votre stratégie

de pilotage en utilisant ces leviers : construisez et combinez vos hypothèses de travail pour servir une politique RH cohérente. Vous êtes force de proposition pour atteindre les objectifs : vous présentez les alternatives réalistes et leurs chiffrages précis. Vous projetez un budget sincère et optimisé.

Surveillez

la consommation budgétaire et le reprévu au 31 décembre. En cas de dérive, vous savez quand et comment réagir. Vous ajustez votre pilotage en temps réel.

Communiquez

les indicateurs pertinents pour prendre des décisions éclairées et mener un dialogue social apaisé. Fournir les bonnes informations, au bon moment, c’est faciliter toutes les prises de décision !

Pour qui ?

Il nous font confiance

Directeurs et responsables des ressources humaines
Directeurs des finances
Contrôleurs de gestion
Directeurs généraux des services
Elus en charge des finances et/ou du personnel

Collectivités

Centres hospitaliers

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