SDIS
Au-delà de la contrainte financière, trouver des leviers d’efficience
Toujours plus sollicitée, la Sécurité Civile répond aux exigences d’un service public multiple : prévention, intervention, engagement de proximité, formation… nécessitent une organisation humaine complexe.
Par ailleurs, si la départementalisation des SDIS laisse entrevoir des gains de mutualisation, elle partage également la contrainte budgétaire accrue qui pèse sur les conseils départementaux.
Ce contexte financier tendu oblige à trouver de nouveaux leviers d’efficience. La maîtrise des charges de personnel – 83 % des dépenses de fonctionnement des SDIS – est une priorité.
Un exercice qui appelle un pilotage pointu des emplois et des effectifs ainsi qu’une maîtrise fine de leurs rémunérations : évolutions statutaires, primes, indemnités…
Pour les Responsables RH ou paie des SDIS, Adelyce propose les outils de pilotage indispensables pour apporter les réponses précises attendues tant en interne, que par leurs interlocuteurs externes.
Des besoins spécifiques : des réponses ciblées
Pour le conseil d’administration, la chambre régionale des comptes
Les SDIS, régulièrement audités par la CRC, doivent désormais établir une projection budgétaire sur 3 années.
Définissez une stratégie pluriannuelle du budget, jusqu’à 6 ans. Répondez aux questions de la CRC sur l’évolution des éléments de rémunération. Profitez des indicateurs attendus pour le bilan social : pyramide des âges, ratios de personnel, répartition femmes/hommes…
Pour les directeurs départementaux, adjoints, chefs de groupement
Une attention particulière est portée au budget de fonctionnement :
Profitez des tableaux de bord personnalisables pour communiquer précisément l’évolution des effectifs et des dépenses de personnel.
Visualisez les tableaux du GVT spécifique aux SDIS : indemnités de feu, de résidence (IR), supplément familial de traitement (SFT)…
Pour les DRH, responsables paie ou masse salariale
Les nouvelles règles de nomination des officiers supérieurs nécessitent qu’ils disposent d’outils de pilotage RH clé en main pour :
Visualiser les mouvements de personnel (promotion de grades) et recrutements souhaités.
Recruter en fonction d’un nouveau régime indemnitaire, sur comparaison entre SDIS, par catégorie, grade…
Projeter efficacement la masse de travail et d’indemnité des Sapeurs-Pompiers Volontaires (SPV).
Prévoir les départs en retraite et primes spécifiques des Sapeurs-Pompiers Professionnels (SPP) et/ou Personnel Administratifs Techniques Spécialisés (PATS), selon leurs métiers, fonctions, catégorie, âge.
Partage d'expérience
du SDIS du Loiret
Avec l’Atelier salarial, le SDIS 45 affine le pilotage de sa masse salariale, anticipe les évolutions budgétaires et objective ses échanges avec les administrateurs et partenaires sociaux.
Découvrez comment un pilotage structuré de la masse salariale devient un véritable levier d’aide à la décision.
Aller plus loin
Mon observatoire
Egalité femmes-hommes, RIFSEEP… Ma politique de rémunération est-elle plus attractive que les SDIS de ma catégorie ? Que les autres employeurs de ma région ?
Quelles dépenses de personnel prévoient mes confrères ? Mon SDIS suit-il cette tendance ? Comment évolue ma pyramide des âges ?
Comparez-vous aux 65 SDIS déjà adhérents Adelyce et obtenez des réponses précises.
Atelier social
Ma base de données sociales mensualisée, hébergée et sécurisée ? Mon RSU automatique en 1 clic ?
Allez au-delà : construisez une véritable stratégie de pilotage social qui fait sens.
Atelier salarial
Evaluer l’impact du taux de CNRACL indépendamment de l’assiette de cotisation ?
Anticipez le coût de cette mesure dans votre préparation budgétaire et vos prospectives pluriannuelles.
