Masse salariale :
définissez et pilotez votre stratégie

En pratique

Formation stratégique payante

960€ TTC

12h de formation (2 journées consécutives)

Destinée aux DGS, Directeur Financier, DRH ou décideurs en charge de la définition de la stratégie de pilotage de la masse salariale. Ce n’est pas une session technique ou pratique à l’outil Atelier salarial.

10 participants (maximum de 2 participants par entité lors d’un atelier)

Lieux de la formation : Locaux Adelyce 265 rue de la découverte, 31670 LABEGE

Atelier toulousain de formation

Préinscription

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Décideur ou pilote de la masse salariale ?

Utilisateur ou non de l’Atelier salarial, cette formation est faite pour vous.

Sur un mode participatif, elle allie des apports théoriques approfondis et une mise en pratique :

Vous partagerez l’expérience des experts Adelyce, apprendrez à prioriser les enjeux, comprendrez les mécanismes mathématiques poussés de la prospective…

Vous travaillerez en petits groupes sur des cas concrets, maquetterez des tableaux de bord… 

Cette formation vous donne les outils méthodologiques et pratiques pour bâtir et maîtriser votre stratégie. Vous êtes en capacité de la mettre en œuvre concrètement.

Au programme

Méthodologie et études relatives au pilotage de la masse salariale dans le contexte actuel : quels leviers pertinents ?

La place de la prospective dans le pilotage financier de la masse salariale : les risques de la prospective déterministe

Elaboration d’un tableau de bord stratégique de pilotage financier de la masse salariale : les pratiques clés pour éviter l’usine à gaz

Atelier toulousain de formation

Masse salariale :
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Au programme

Méthodologie et études relatives au pilotage de la masse salariale dans le contexte actuel : quels leviers pertinents ?

La place de la prospective dans le pilotage financier de la masse salariale : les risques de la prospective déterministe

Elaboration d’un tableau de bord stratégique de pilotage financier de la masse salariale : les pratiques clés pour éviter l’usine à gaz

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Sur un mode participatif, elle allie des apports théoriques approfondis et une mise en pratique :

Vous partagerez l’expérience des experts Adelyce, apprendrez à prioriser les enjeux, comprendrez les mécanismes mathématiques poussés de la prospective…

Vous travaillerez en petits groupes sur des cas concrets, maquetterez des tableaux de bord… 

Cette formation vous donne les outils méthodologiques et pratiques pour bâtir et maîtriser votre stratégie. Vous êtes en capacité de la mettre en œuvre concrètement.

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