Grand Live
Management :
construire l’engagement individuel et collectif
SÉRIE LIVE - Se réinventer
Épisode 4
Dans un contexte de tensions entre moyens et demandes, l’engagement des agents publics est plus que jamais stratégique.
Mais il ne se décrète pas : il se construit dans l’organisation du travail, les pratiques managériales et le sens donné à l’action.
Pourquoi innover ?
Entre attentes renouvelées des agents et exigences de performance du service public, les modèles historiques atteignent leurs limites.
→ Qu’est-ce que l’engagement ? Quelles sont les limites du modèle actuel ? Pourquoi faire évoluer ses pratiques managériales ?
Demain, quel modèle ?
« Libération des organisations », sens donné, responsabilisation, collectif de travail…
→ Quel modèle d’organisation construire pour répondre aux enjeux ? Existe-t-il un modèle unique ou faut-il adapter la transformation aux réalités de terrain ?
Comment conduire le changement ?
Le changement interroge les repères et les habitudes. Pourtant transformer ne signifie pas tout bouleverser, mais faire évoluer progressivement les usages.
→ Comment créer les conditions d’une évolution partagée ? À quel rythme ? Avec quelles pratiques ?
Avec les retours d’expérience de :
Nicolas Lonvin, DGS du centre de gestion du Finistère depuis 5 ans, il positionne les enjeux managériaux au centre de la qualité et du développement de l’offre service de l’établissement.
Olivier Maigret, Consultant et Coach, il accompagne les organisations des secteurs privé et public dans leur transformation organisationnelle et managériale.
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2 avril 2026 - 14h30
