Bâtissez rapidement vos différents scénarios budgétaires à partir du « fil de l’eau » capitalisant les tendances et saisonnalités des précédents exercices, y compris les accidents statistiques, repérés et interprétés.
Evaluez autant d’hypothèses de gestion que nécessaires et assemblez-les facilement à partir de la bibliothèque ainsi constituée.
Affinez une gestion déconcentrée de la masse salariale pour impliquer les services dans son pilotage actif.