Repositionner l’entretien professionnel au centre du management territorial n’est pas une volonté nouvelle et pourtant, la difficulté reste présente.

Le travail en amont et en aval de l’entretien est bien souvent négligé. Le manager se doit d’être force de proposition envers l’agent et donner des suites concrètes aux discussions nées de cet exercice.
Mais peut-on affirmer que c’est le cas aujourd’hui ?