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Suivre l’exécution du budget de la masse salariale (Partie 1)

• Reconnaître les 2 types de données composant vos dépenses de personnel
• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Différencier les 4 modes de projection
• Sélectionner 2 des 5 étapes essentielles de la mise à jour du paramétrage
• Déterminer comment mettre à jour vos hypothèses de gestion
• Interpréter votre atterrissage

Suivre l’exécution du budget de la masse salariale (Partie 2)

• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Reconnaître les clés d’évolution d’un type de rémunération
• Différencier les 4 modes de projection et leurs exceptions
• Associer vos contractuels aux profils de rémunération des contractuels indiciaires
• Contrôler votre projection dans l’Atelier salarial
• Sélectionner les enveloppes à mettre en place en fonction de votre objectif
• Reformuler la méthode d’analyse de la prospective
• Décrire les bonnes pratiques de la construction et de l’utilisation de votre tableau de bord

Préparer le budget N+1 de la masse salariale (Partie 1)

• Reconnaître les 2 types de données composant vos dépenses de personnel
• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Différencier les 4 modes de projection
• Rappeler le principe du cycle budgétaire
• Expliquer le principe des ETP cibles
• Choisir les bons types d’hypothèses à mettre en place
• Consulter le résultat de votre prospective

Préparer le budget N+1 de la masse salariale (Partie 2)

• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Reconnaître les clés d’évolution d’un type de rémunération
• Différencier les 4 modes de projection et leurs exceptions
• Identifier les critères d’un levier d’action
• Préciser quels indicateurs seront utiles pour votre préparation budgétaire
• Sélectionner les enveloppes à mettre en place en fonction de votre objectif
• Interpréter les analyses du scénario minimum et du scénario final