Les grands axes de concertation du Ségur de la Santé

Mis à jour le

23 juin 2022

Carrière et rémunération

« Reconnaissance pour nos soignants »

Montrer la reconnaissance envers les soignants avec des hausses significatives de rémunération

Agir sur les déroulés de carrière, les métiers, les pratiques avancés, les formations, les compétences, la coopération entre professionnels…

Traiter de la question du temps de travail

Travailler sur le statut des médecins à l’hôpital : objectif d’adapter les conditions d’exercice à la variété des parcours, moderniser ces statuts

Les négociations doivent aboutir d’ici début juillet 2020

Investissement et modalités de financement de l’hôpital

« Investissement massif »

Reprise d’un tiers de la dette des hôpitaux publics (10 milliards d’euros) et lancement d’un plan d’aide à l’investissement de proximité (150 millions d’euros par an) déjà annoncé

Création d’un plan d’aide à l’investissement. Une partie aura pour objectif de réorienter les investissements au niveau des territoires pour améliorer les coopérations entre la ville, l’hôpital, le médico-social mais aussi entre le public et le privé.
Les règles de fonctionnement du comité interministériel de performance et de modernisation de l’offre de soin (COPERMO) seront revues

Réforme du mode de financement de la psychiatrie et des urgences et poursuite de la réforme du financement des soins de suite et de réadaptation

Prévu dès 2021

Objectif d’augmenter la part de la qualité pour atteindre 2 milliards d’euros et réduire à 50% la part de la T2A. Trouver un système plus intelligent et moins ancré sur la nécessité de multiplier les actes pour obtenir des recettes

Prévu en 2022

Réforme du système de santé

« Agilité retrouvée »

La crise a redonné le goût du métier en simplifiant les procédures. L’objectif est de conserver ce fonctionnement simplifié avec notamment :

- La télémédecine : son utilisation doit être prolongée

- Remettre le patient au centre du système de soin : mesurer la qualité des soins et la traduire dans la rémunération, pour valoriser l’engagement personnel

- La question de la gouvernance hospitalière : la mission « Gouvernance et simplification de l’hôpital », du Professeur Claris, apportera un éclairage sur la question, même si la gouvernance établie a su traverser cette crise. Pour lui, le problème réside davantage dans le management qui se doit d’être plus efficace, avec un management responsabilisant.
  L’objectif est de renforcer cette culture en déléguant par exemple des enveloppes par service.

Retours de la mission Claris initialement prévue en mars 2020

Organisation du système de santé

« Organisation territoriale »

Bâtir une nouvelle organisation du système de santé avec l’hôpital, la médecine de ville et le médico-social en couvrant le territoire national de Communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS)

D’ici un an